机械制造行业在全球经济中占据着重要地位，为了保持竞争力，提高生产效率和质量，降低成本和风险，实现可持续发展，必须引入现代信息技术来优化生产管理流程。近日，洵谷成功为某机械制造企业定制开发了MOM系统和PMS系统，切实解决了该企业在生产和项目管理过程中面临的问题，并取得了显著效果。
首先，洵谷根据该机械制造企业在生产过程中存在的问题，设计并实施了MOM系统。MOM系统主要关注生产管理，对单一品种、大批量制造的管理过程进行全程监控，从信息维护、生产计划、工序派工、完工报告、仓储出入库、质量检验等业务管理，功能完善。它使企业能够从原材料、能源和信息到产品的转换过程中，协调、指导和追踪成本、数量、安全和时间等参数，优化生产管理流程。
其次，洵谷为该机械制造企业定制开发了PMS系统。该系统是一种用于规划、执行和监控项目的软件工具或平台，实现了项目计划、进度跟踪、资源管理、任务分配、沟通协作、问题解决和报告等功能。洵谷在设计和实施过程中，重点关注项目的设计过程和采购进度的把控，确保项目能够按时交付。成熟的采购系统帮助采购部门随时掌握采购进度，减少待料停工的情况发生，或者在采购无法按时完成时能够提前做出安排，降低损失。
实施MOM和PMS系统后，该企业的生产效率和质量得到了明显的提高。例如，由于系统记录了设计图纸沟通的过程，避免了因设计问题导致的后期交货纠纷；零件取用需按规定谨慎操作，零件到库时间决定订单完成进度，从而减少了待料停工的情况发生。此外，售后系统的完善使机器售后情况和维修记录有了历史参考，有利于后续工作的开展。
